Wir empfehlen generell und ganz speziell bei diesem Training einen Intervall-Modus. Das heißt, dass drei Termine stattfinden und zwischen den Terminen etwa 4 Wochen Praxisphase liegen. Das ist effizient, denn wer kann seine Mitarbeiter oder Führungskräfte schon drei Tage am Stück freistellen. Zum anderen ist es effektiv, denn Druckbetankungen ohne Follow Up sind verschwendete Zeit und Geld. In den Praxisphasen bekommen die Teilnehmer kleine Aufgaben für die Praxis und berichten mittels Abfrage an die Trainer. Sehr gängig für eine DISG Schulung in der Hotellerie ist auch, ein Deep-Dive Seminar über zwei Tage zu haben und dann ein Follow-Up. In der Praxisphase dazwischen gibt es kleine Aufgaben sowie einen Zoom Call.

1. Wir führen ein Telefonat, um Anlass, Zielsetzung und Prioritäten zu klären.
2. Dann erhalten Sie ein passendes Angebot inkl. Terminvorschläge.
3. Sie prüfen dies inhaltlich, kaufmännisch und organisatorisch.
4. Beauftragung, Rechnungsstellung, Vorauszahlung.
5. Organisatorisches zur Seminar-Durchführung (Zeiten, Raum etc.).
6. Durchführung des Seminars bzw. des ersten Intervalls.
7. Begeisterte Teilnehmer, die Lust haben, das Erlernte umzusetzen.

Nur dafür treten wir an. Sonst bieten wir erst gar nicht an.

• Das Wichtigste: Die Mitarbeiter erleben sofort die Wirksamkeit, das bessere Feedback, weniger Stress, mehr Tip.

• Integrierte Team-Challenges mit Reporting an den Trainer sorgen für mehr Bewusstsein und häufigeres Reflektieren und im Ergebnis für mehr Integration in den betrieblichen Alltag - operativ wie in der Führung.

• Spickzettel für die Praxis als nützliche Reminder

• begleitende Video-Impulse im Nachgang zum Training

Gerade bei Themen wie Persönlichkeitsentwicklung, Leadership und eban auch DISG sind die Kosten viel höher, wenn man nicht investiert und nichts unternimmt, also konkret die Kosten für Fluktuation, Stress, Unzufriedenheit, Fehler, Krankmeldungen und Fehltage.

Eine Ivnestition rechnet sich in jedem Falle, gerade wenn es keine isolierte Einzelmaßnahme ist, sondern in einer Reihe von Weiterbildungsangeboten steht.

Unser Ansatz zeigt, wie vielseitig und tiefgehend das DISG-Modell sein kann. Wir setzen auf konkrete Anwendungen, die weit über Schubladendenken hinausgehen..